¿Qué estamos evitando en nuestros equipos?

Hace unas semanas leí un artículo sobre las cosas que estamos evitando en nuestros equipos como afecta nuestros proyectos y el trabajo en general. A continuación, voy mostrar los highlights de la información que recibí.

Utilizamos esta estrategia de evitar para no tener que enfrentarnos a situaciones que nos puedan poner incomodos y de esta manera enfrentarnos con nuestros miedos. Sin embargo, el solo hecho de hacer la acción de evitar, implica que hay un problema ahí y que estamos usando de nuestra energía para mantenernos al margen y no prestar la atención necesitas.

Evitamos individualmente, en nuestros equipos y nuestras organizaciones.

Cosas que se pueden evitar de manera individual

  • Preguntar por feedback abierto y honesto. Y estar dispuesto a escucharlo con apertura.
  • Disculparse y admitir que nos hemos equivocado
  • Ver hacia donde queremos crecer
  • Admitir que no estamos satisfechos, y que queremos algo distinto o diferente y realmente hacer algo al respecto
  • Expandiendo nuestras habilidades e intentando cosas nuevas
  • Mostrando una idea loca

Cosas que se pueden evitar como equipo

  • Tener una discusión abierta y honesta de baja calidad y hacer algo al respecto
  • Ser transparente acerca de la deuda técnica y su impacto
  • Hablar con un miembro del equipo el cual no está llenando las expectativas
  • Ser abiertos con nuestros stakeholders con fechas de entregas no reales
  • Intentar aplicar una nueva tecnología o patrón, antes de saber como hacerlo

Cosas que se pueden evitar como organización

  • Conocer el valor real que la organización está o no entregando
  • Dejando ir a personas que son tóxicas incluso cuando tienen un buen nivel técnico
  • Sacrificando éxito a corto plazo a cambia de éxito a largo plazo
  • Tomando una desición de que es lo más importante y honrando esas decisión con acciones que la soporten y expectativas realistas
  • Admitir que el modelo de negocio antiguo no funciona más
  • Discutiendo la falta de compromiso de los colaboradores y haciendo algo al respecto

¿Como solucionarlo?

Ser curiosos y hacernos las preguntas adecuadas.

Individualmente

  • ¿Qué estamos evitando?
  • ¿Por qué lo estamos evitando?
  • ¿Cómo esto está afectando nuestros pensamientos, emociones y acciones?
  • ¿Qué síntomas vemos?
  • ¿Qué historias nos han contado? ¿Cuándo el negocio es usado como excusa?

Ir más profundo

  • ¿Qué no está costando evitar?
  • ¿Qué pasaría si enfrentas (tu o tu equipo) lo que estás evitando?
  • ¿Cómo puedes tomar el liderazgo para traer transparencia, conciencia y la verdad de lo que está sucediendo?

Parte de un equipo saludable es poder tener la confianza de que cualquier problema será solucionado por todos. De está forma hay una mayor facilidad para ser transparentes con las cosas. Esto no se arma en un día toma tiempo, pero cuando se tiene las cosas comienzan a fluir de una manera increíble.

Referencia: Artículo What are you and your team avoiding

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